Khám phá 35 kỹ năng lãnh đạo không thể thiếu của những nhà quản lý thành công
[ad_1]
Trong cuốn sách này, nhà tâm lý học John C. Maxwell đưa ra và phân tích 35 năng lực lãnh đạo quan trọng mà bất kỳ người làm sếp nào đều nên sở hữu để thành công trong vai trò của mình. Từ Khả năng giao tiếp đến Kỹ năng giải quyết xung đột, các kỹ năng được đề cập đều rất cần thiết để trang bị những nhà quản lý với khả năng chinh phục mọi thử thách.
Tối ưu hóa bài viết SEO:
Là một nhà lãnh đạo, việc hiểu rõ, định hướng và xây dựng tầm nhìn phát triển dài hạn của tổ chức là vô cùng quan trọng. Từ đó, các tầm nhìn được biến thành các kế hoạch kinh doanh và chiến lược cụ thể trong từng giai đoạn. Ngoài ra, việc có cái nhìn toàn diện về hoạt động kinh doanh, các vấn đề và rủi ro của công ty là điều không thể thiếu.
Để đáp ứng được nhu cầu thị trường, quản lý và dự án cần được thực hiện một cách chính xác và hiệu quả. Vì vậy, nhà lãnh đạo không chỉ có trách nhiệm giám sát và giải trình cho hiệu quả hoạt động của tổ chức, mà còn cần dự báo các xu hướng và giải quyết các biến cố bên ngoài có ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của cả tổ chức.
Tạo điều kiện và trao quyền cho mọi người trong tổ chức được làm chủ công việc là một trong những yếu tố quan trọng để đạt được hiệu quả công việc tối đa. Người lãnh đạo cần tạo, thiết lập và đồng bộ cấu trúc tổ chức để thực hiện chiến lược. Điều này sẽ giúp người lãnh đạo lường trước được các tình huống khi công việc được triển khai, và đưa ra những phương án giải quyết kịp thời nhất cho doanh nghiệp.
Quản lý sự thay đổi là một phần không thể thiếu trong hoạt động của người lãnh đạo. Họ cần xác định các nhu cầu cần thay đổi để hỗ trợ hoặc thúc đẩy phát triển của tổ chức. Việc truyền đạt một tầm nhìn rõ ràng và ảnh hưởng của sự thay đổi đến toàn bộ tổ chức, thiết lập các định hướng và xây dựng môi trường cổ vũ và khích lệ sự thay đổi và đổi mới là điều rất quan trọng.
Ngoài ra, người lãnh đạo còn có vai trò quan trọng trong việc giao tiếp và cộng tác. Họ cần trở thành hình mẫu chuẩn mực cho phong cách cùng hợp tác làm việc với người khác và giao tiếp tích cực để thúc đẩy, hỗ trợ các mục tiêu của tổ chức. Việc khởi xướng và hỗ trợ sự cộng tác, tạo điều kiện để các thành viên trong tổ chức có thể làm việc tốt nhất có thể, cũng là trách nhiệm của người lãnh đạo.
Về phong cách quản lý, người lãnh đạo cần thể hiện tầm vóc và hình ảnh của mình đúng theo chuẩn mực của tổ chức. Điều này bao gồm việc hành động với c
1. Hình dung, xác định và xây dựng tầm nhìn, định hướng phát triển dài hạn của tổ chức.
2. Biến các tầm nhìn thành các kế hoạch kinh doanh, chiến lược cụ thể cho các chức năng trong từng giai đoạn.
3. Có cái nhìn toàn diện về hoạt động kinh doanh, các vấn đề và rủi ro của công ty.
4. Dự báo các xu hướng và giải quyết các biến cố bên ngoài có ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của cả tổ chức.
5. Tạo điều kiện và trao quyền cho mọi người có thể làm chủ công việc. Có trách nhiệm giải trình cho mọi kết quả trong tổ chức.
6. Tạo, thiết lập và đồng bộ cấu trúc tổ chức để thực hiện chiến lược.
-
Quản lý công việc và dự án
7. Chịu trách nhiệm và chủ động giải trình về hiệu quả hoạt động của tổ chức với HĐQT, cổ đông.
8. Thường xuyên đánh giá hiệu quả công việc của bản thân và tổ chức. Đánh giá hiệu quả sử dụng các nguồn lực và tiến hành các dự án hoặc các biện pháp để cải thiện hoặc khắc phục.
9. Thường xuyên đánh giá các công nghệ, quy trình và hệ thống, hoàn thiện và xây dựng được phương pháp làm việc tốt nhất của ngành.
10. Đại diện được quyết tâm của cả tổ chức về nâng cao chất lượng dịch vụ và định hướng khách hàng.
-
Giao tiếp và cộng tác
11. Hình mẫu chuẩn mực cho phong cách cùng hợp tác làm việc với người khác.
12. Giao tiếp có chiến lược, tích cực để thúc đẩy, hỗ trợ các mục tiêu của tổ chức, đặt biệt là xây dựng văn hóa hành xử.
13. Là người đại diện cho công ty giải quyết các sự vụ có liên quan đến quan hệ công chúng.
14. Khởi xướng và hỗ trợ sự cộng tác ở khắp trong tổ chức và với các tổ chức khác.
15. Hỗ trợ và thúc đẩy sự cộng tác và tinh thần làm việc nhóm, ứng dụng triệt để các chuyên môn và năng lực sẵn có.
16. Tích cực phá bỏ các rào cản (về cấu trúc, chức năng, văn hóa) gây hạn chế cho việc chia sẻ kiến thức, chuyên môn và các nguồn lực.
-
Thể hiện tầm vóc/ Hình ảnh người lãnh đạo
17. Hành động với cương vị là hình mẫu chuẩn mực cho tổ chức, cho văn hóa và tầm nhìn.
18. Thể hiện ý thức trách nhiệm giải trình trọn vẹn đối với tổ chức và hiệu quả hoạt động của tổ chức.
19. Tích cực khuyến khích ý kiến phản hồi xây dựng trong khắp tổ chức.
20. Không ngừng thách thức hiện trạng và thúc đẩy sự đổi mới.
21. Sử dụng hữu hiệu mạng lưới quan hệ để thúc đẩy sự hợp tác trong nội bộ tổ chức, lòng trung thành và sự đồng thuận.
22. Khuyến khích sự tin tưởng, bầu không khí tích cực trong khắp tổ chức.
23. Sử dụng linh hoạt phương pháp lãnh đạo để tạo cảm hứng, truyền động lực và mang đến hiệu quả công việc cao cho tất cả những người xung quanh.
-
Quản lý con người và kết quả công việc
24. Hành động với cương vị là một hình mẫu chuẩn mực để kèm cặp người khác.
25. Nuôi dưỡng sự cam kết đối với sứ mệnh, mục đích và các giá trị của tổ chức.
26. Tạo một môi trường gắn kết, có động lực cho tổ chức.
27. Theo dõi sự phát triển của tổ chức và hiệu quả hoạt động và tối ưu hóa cấu trúc tổ chức và phân bổ nguồn lực hiệu quả.
28. Nhắc nhở mọi người có trách nhiệm giải trình việc thực hiện đúng theo kế hoạch nhân lực và Quản trị tài năng hiệu quả.
29. Thiết lập và vận hành các chính sách, quy trình đầy đủ, rõ ràng, giúp tổ chức vận hiệu quả và chủ động.
30. Thiết lập các chế độ tưởng thưởng và ghi nhận thành tích được áp dụng rộng rãi trong tổ chức.
31. Ủy thác một cách hiệu quả quyền hành và trách nhiệm và khuyến khích người khác cũng làm như vậy.
-
Quản lý sự thay đổi
32. Xác định các nhu cầu cần thay đổi để hỗ trợ hoặc thúc đẩy phát triển của tổ chức.
33. Truyền đạt một tầm nhìn rõ ràng và ảnh hưởng của sự thay đổi đến toàn bộ tổ chức.
34. Thiết lập các định hướng cho cả tổ chức về quá trình chuyển đổi & thay đổi.
35. Xây dựng môi trường cổ vũ và khích lệ sự thay đổi và đổi mới.
Trên đây là tổng hợp về 35 năng lực lãnh đạo mà người làm sếp nào cũng cần có. Hy vọng những thông tin này sẽ giúp nhà lãnh đạo phát triển năng lực tối đa.
Danawatch là hệ thống Showroom đồng hồ hàng đầu tại Đà Nẵng với cam kết chỉ bán đồng hồ chính hãng với chất lượng tốt nhất thị trường, nếu không sẽ hoàn tiền 100%. Quý khách hàng có thể hoàn toàn yên tâm khi lựa chọn sản phẩm tại hệ thống Showroom đồng hồ Danawatch cũng như hài lòng với dịch vụ bán hàng và chăm sóc khách hàng chu đáo của đồng hồ Đà thành – Danawatch
Bạn có thể tham khảo các mẫu đồng hồ cao cấp khác tại: https://danawatch.vn
Ngoài ra, bạn cũng có thể theo dõi các tin tức, sự kiện quan trọng nhất về thế giới đồng hồ tại: https://danawatch.vn/category/tin-tuc
Để được tư vấn thêm về dịch vụ, quý khách hàng có thể liên lạc theo các số hotline dưới đây ở địa chỉ gần mình nhất để được hỗ trợ trực tiếp. Rất hân hạnh được phục vụ quý khách.
-
ĐỒNG HỒ CHÍNH HÃNG ĐÀ NẴNG – DANAWATCH
Mọi thông tin thắc mắc vui lòng liên hệ trực tiếp hệ thống đồng hồ chính hãng để được tư vấn miễn phí.
HỆ THỐNG ĐỒNG HỒ CHÍNH HÃNG DANAWATCH
Showroom 1 : 322 Trưng Nữ Vương – Đà Nẵng
02363-555-279
https://www.facebook.com/Danawatch.vn/
Showroom 2: 601 Hai Bà Trưng – Hội An
02353-96-2277
Showroom 3: 626 Điện Biên Phủ – Đà Nẵng
Showroom 4: 23 Ngô Văn Sở – Đà Nẵng
Về chế độ hậu mãi tại DANAWATCH:
- Chế độ hậu mãi 1 đổi 1 trong 100 ngày đầu
- Đền gấp 10 lần nếu phát hiện hàng giả
- Bảo hành 5 năm cho tất cả sản phẩm đồng hồ
- Thay pin miễn phí trọn đời với máy pin
- Hổ trợ lau dầu miễn phí 5 năm đối với đồng hồ cơ
- Hổ trợ 50% khi thay thế các linh kiện
- Freeship toàn quốc, giao hàng, kiểm tra thanh toán
KẾT LUẬN “35 kỹ năng lãnh đạo không thể thiếu cho các nhà quản lý”
: Để trở thành một nhà lãnh đạo thành công, cần phải có 35 năng lực quản lý, bao gồm tầm nhìn chiến lược, quản lý công việc và dự án, giao tiếp và cộng tác, thể hiện tầm vóc/hình ảnh người lãnh đạo, quản lý con người và kết quả công việc và quản lý sự thay đổi. Đây là phần đặc trưng của văn hóa doanh nghiệp và sẽ xuất phát từ quan điểm cá nhân của người lãnh đạo. Tại Danawatch, hệ thống showroom đồng hồ hàng đầu tại Đà Nẵng, khách hàng sẽ tìm thấy các sản phẩm đồng hồ chính hãng với chất lượng tốt nhất thị trường. Ngoài ra, Danawatch cũng cam kết hỗ trợ khách hàng một cách tối đa với chế độ hậu mãi 1 đổi 1, đền gấp 10 lần nếu phát hiện hàng giả, bảo hành 5 năm, thay pin miễn phí trọn đời và những chính sách tới sự hài lòng của khách hàng.
[ad_2] #nănglực #lãnhđạo #tầmnhìn #kếhoạchkinhdoanh #quảnlýcôngviệc #dựbáoxuhướng #traoquyền #cấutrúctổchức #đónggópđốivớiCĐQT #đánhgiáhiệuquả #đổi mới #phongcáchquảnlý #camkết #cộngthực #thiếtkếchính sách #hậumãi1đổi1 #đổi trả100% #bảohành5năm #thaypinmiễnphí #freeshiptoànquốc #giaohàngkiểmtrathanhtoán #danawatch #đồnghồchínhhãng #đànẵng #hoian